490亿美元,据说能把全世界人的眼镜管起_丹阳市发展_

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1月16日，全球最大的光学镜片公司Essilor宣布以约亿欧元（约亿美元）并购了全球最大眼镜制造商Luxottica。目前，Luxottica的市值约为亿欧元，Essilor的市值约为亿欧元，这也是欧洲发生过的最大跨国企业合并案（合并值为亿欧元，约亿美元）。合并后的公司更名为EssilorLuxottica，准备在巴黎泛欧证券交易所挂牌上市。届时，这家公司将会在全球15个国家有超过14万员工，也将成为全球眼镜市场上真正的巨头。这也意味着，如果追求一点品牌的话，以后你买的医学眼镜、太阳眼镜多半就是出自EssilorLuxottica之手。由于全球人口老龄化，以及视力保健越来越受重视，医学配镜和太阳镜的需求大增，全球眼镜市场每年约增长2％—4%。根据Statistic的数据显示，年，全球眼镜市场价值.3亿美元，到年，这个数字增加为亿美元，到年，这个数字预计变为.8亿美元。和化妆品市场有些相似的是，全球眼镜市场有几位大玩家。比如，这次宣布合并的Luxottica和Essilor就是全球眼镜市场的数一数二的大公司。根据欧睿咨询的数据显示，年，集供应链、经销商、服务商于一体的Luxottica优势最明显，占全球眼镜市场占比14.1%；以生产镜片而著名的Essilor占了13.1%；和Luxottica商业模式类似，因服务时尚行业而著名的Safilo排在第三，市场占比为3.7%，排在第四的擅长生产隐形眼镜的强生公司占比为3.9%，擅长生产相机镜头和隐形眼镜日本Hoya排名第五，全球市场占比为3.2%。而剩下62%的市场份额则由其他规模较小的公司占有。这些小公司们逐渐有了话语权，也让眼镜市场的长尾效应越来越明显。年，仅在美国市场就有18家表现活跃的独立眼镜生产商和Luxottica及Essilor的巨头在抢生意。其中WalmanOptical算是比较著名的一家，它全年的销售额达到了1.75亿美元。而对于眼镜生产商来说，北美市场一直是最大的消费市场。就拿Luxottica和Essilor举例，这两家公司在年在北美市场的销售占比分别占到了其总销售额59%和48%。另一个Luxottica面临的问题是，这些又小又新的公司还瞄准了它的另一个重要生意。成立于年的Luxottica靠着并购完成了生意的扩张：诸如年收购Ray-Ban并发展其他自有品牌，收购SunglassesHut，PearleVision和LensCrafters连锁眼镜店等渠道因此拥有个眼镜零售店。最后，还统一代理包括、、、、和等18个设计师品牌，负责这些品牌眼镜的生产和销售。GiorgioArmaniBrooksBrothersBulgariBurberryChanelCoach根据代理协议，Luxottica需要支付设计师品牌5%-14%不等的净销售作为版税，另外还需支付5%-10%不等的经销商费用。比如Prada和DolceGabbana的代理业务占到集团销售的3.9%和2.6%。但从年开始，旗下拥有Gucci、BottegaVeneta、Balenciaga等11个品牌的开云集团就已计划要把眼镜生产线收回囊中。去年，开云就用了万欧元和Safilo提前解约，将Gucci的眼镜生产放到了自己成立的眼镜公司KeringEyewear来完成。UBS的分析师FredSpeirs认为，新成立的EssilorLuxottica将成为行业的领导者，从品牌到全球渠道，再到产品，双方都会形成互补优势。合并后的巨头，将掌握眼镜产业链上的各个环节，包括镜片技术、镜片供应、眼镜设计、眼镜生产，当然还有销售渠道。JPMorganCazenove分析师则表示，这场交易消除了两家公司之间竞争不断升级的风险。近年来，两家公司都觊觎对方擅长的专业专业领域，Essilor收购多家线上零售商，Luxottica则投资镜片加工业务。周一Essilor和Luxottica发布的联合声明则明确表示，合并后公司收入将超过亿欧元，合并后的协同效应将为公司每年带来4-6亿欧元的成本节约。“Essilor和Luxottica联合在一起将能解决全球72亿人的需求。”声明写道。“这场联姻将会对市场有益。比如50年之后，两家本来互补的公司将会把镜架和镜片的设计和生产还有销售都一起完成。”Luxottica的创始人DelVecchio说。不过早前我们发简讯的时候已经有读者说了，江苏丹阳是他买眼镜时永恒的归宿。在上海和北京，类似于三叶还有潘家园之类的存在，属性和丹阳类似。这种中国特色，大约永远不在EssilorLuxottica的预期之内吧。题图和文内图来自：。selectspecs.